Devenir un coach de vente

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  • Formations Vente
Un manager de vente fait atteindre les objectifs du mois. Un coach en vente construit les champions de demain. Pour décupler la performance de votre équipe, il ne suffit plus de donner des directives ; il faut savoir développer le potentiel de chaque vendeur. Cette formation vous apprend à troquer votre casquette de manager pour celle de coach, en maîtrisant les outils qui permettent de révéler les talents, de renforcer la motivation et d'instaurer une culture de l'excellence durable au sein de votre point de vente.

Prochaines sessions

Les formations inter-entreprise ont lieu à distance ou à Paris.

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Devenir un coach de vente

Description de la formation

Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.

Objectifs de la formation

  • Identifier la posture de coach à adopter pour développer des compétences en vente
  • Pratiquer les outils de coaching tels que le questionnement, l'écoute active et le feedback pour améliorer les performances des vendeurs
  • Expliquer et tester différentes techniques de coaching en vente

Méthodes pédagogiques et évaluation

  • Alternance entre apports théoriques et méthode active
  • Analyse de vidéos
  • Mises en situation
  • Retours d’expérience
  • Évaluation des acquis

Programme

Définir la posture de coach
  • Évaluer son propre style de coaching actuel
  • Analyser les caractéristiques d'un coach efficace en vente
Maîtriser les outils et techniques pour coacher
  • Pratiquer le questionnement ouvert pour encourager la réflexion chez les vendeurs
  • Simuler des sessions d'écoute active pour améliorer la compréhension des besoins des clients
  • Donner un feedback constructif et spécifique sur les performances des vendeurs
Connaitre et tester les techniques de coaching
  • Démontrer des techniques de coaching telles que le modèle GROW (Goals, Reality, Options, Wrap-up)
  • Appliquer des techniques de visualisation et de résolution de problèmes lors de scénarios de vente simulés
Partager et s’engager
  • Synthétiser les notions essentielles abordées au cours de la journée
  • Partager des retours d'expérience inspirants sur les accompagnements réussis
  • Créer son plan d’action personnel

A qui s'adresse cette formation ?

Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.

Public concerné

Toute personne amenée à piloter une équipe en point de vente

Prérequis

  • Avoir suivi une formation accueil et techniques de vente

Tarifs

Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.

En présentiel ou à distance
Durée
1 jour (7h)
Prix
950,00 € nets de TVA + déjeuner(s) offert(s)
Référence
NEA35166
Dans vos locaux ou à distance
Durée
1 jour (7h)
Prix
Nous contacter
Référence
NEA35166
Accessibilité
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Demander un devis

Pourquoi choisir cette formation ?

Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.

Les points forts de la formation

  • Impact immédiat : repartez avec une boîte à outils testée en formation et applicable dès le lendemain.
  • Approche personnalisée : adaptez vos techniques de coaching à chaque profil de vendeur.
  • Formation immersive : alternez pratique, mise en situation et théorie pour une intégration rapide des compétences.

Nos services en plus

A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :

  • Accompagnement individuel
  • Atelier de retour d’expérience ou d’intelligence collective

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Description complète

Qu’est-ce qu’un coach en vente ?

Un coach en vente est un leader qui se concentre sur le développement des compétences et de l’autonomie de ses collaborateurs plutôt que sur la simple supervision des tâches. Sa mission n’est pas d’apporter des solutions toutes faites, mais d’aider les vendeurs à trouver les leurs. Grâce à une posture spécifique et à des outils comme le questionnement puissant, l’écoute active et le feedback constructif, il accompagne chaque membre de son équipe dans l’analyse de ses pratiques, l’identification de ses axes de progrès et l’atteinte de son plein potentiel.

Pourquoi suivre cette formation ?

Pour transformer durablement la performance de votre équipe. En adoptant une posture de coach, vous créez des vendeurs plus engagés, plus responsables et plus performants. Cette formation vous permettra de sortir du micro-management pour prendre de la hauteur et avoir un impact plus stratégique. Vous apprendrez à mener des entretiens qui motivent, à faire des débriefings qui développent réellement les compétences et à créer un environnement où chaque vendeur devient acteur de sa propre réussite.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est essentielle pour toute personne amenée à piloter une équipe en point de vente et qui souhaite faire évoluer son style de management :

  • Les directeurs de magasin et chefs des ventes.
  • Les managers de rayon et adjoints responsables.
  • Les responsables de secteur et Team Leaders commerciaux.
Ce que vous pratiquerez durant cette formation :
  • Des jeux de rôle pour identifier et adopter la posture juste du coach (écoute, questionnement, non-jugement).
  • La conduite d’entretiens de coaching individuels en utilisant différentes techniques de questionnement.
  • Des simulations de sessions d’écoute active pour analyser un besoin client et aider un vendeur à améliorer son approche.
  • La formulation et la réception de feedbacks en utilisant des méthodes structurées pour un impact maximal.
À l’issue de la formation, vous repartirez avec :
  • Une vision claire de la posture de coach en vente et de sa différence avec celle du manager.
  • Une boîte à outils complète (questionnement, écoute, feedback) prête à l’emploi sur le terrain.
  • Une méthode pour structurer et animer vos séances de coaching de vente, qu’elles soient formelles ou informelles.
  • Votre plan d’action personnel pour intégrer progressivement votre nouvelle posture de coach au quotidien.
  • Un livret participant reprenant tous les éléments théoriques abordés durant la formation, ainsi que des ressources pour approfondir vos compétences.
Dans votre quotidien, vous saurez comment :
  • Adopter une posture de coach pour améliorer les performances des vendeurs
  • Utiliser le questionnement pour déclencher la prise de conscience et l’autonomie
  • Faire pratiquer l’écoute active par vos vendeurs, pour une meilleure prise en charge des clients
  • Formuler des feedbacks constructifs, stimulants et efficaces
  • Utiliser des techniques de coaching, de visualisation et de résolution de problèmes

 

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