Engager les collaborateurs avec le Nudge management

  • Management

Cette formation est une opportunité unique pour révolutionner la façon dont vous motivez et mobilisez votre équipe. Découvrez comment utiliser des techniques subtiles pour encourager le changement positif, stimuler la productivité et renforcer l’intelligence collective.

Objectifs

  • Découvrir une méthode collaborative pour créer les conditions de l’engagement et de la performance
  • Favoriser l’intelligence collective pour faire adhérer
  • Développer l’autonomie des participants pour animer un atelier nudge
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Public concerné

  • manager ou chef de projet en poste de prise de fonction
  • Tout collaborateur
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Prérequis

Aucun

Programme

QUESTIONNAIRE PRÉPARATOIRE

PRÉSENTIEL

Introduction aux sciences comportementales
  • Comment fonctionne le cerveau ?
  • Apprendre à connaître les principaux fonctionnements du cerveau
  • Système 1 / Système 2 – À la base des sciences comportementales, les 2 « modes de pensée » et le côté « irrationnel » de nos actions
  • Les biais cognitifs
La communication engageante
  • Les limites de la communication persuasive
  • L’acte préparatoire et la mise en relation avec les leviers cognitifs
  • Les bases de la communication engageante, la cascade d’engagement et le rapprochement avec les leviers cognitifs vus en partie 1
  • L’effet de gel et la matrice Epoka de l’engagement
  • Comprendre les différents niveaux d’engagement et le niveau de seuil pour un engagement plus durable.
Atelier (en 3 groupes)
  • Créer le récit commun de l’engagement – Délimiter – Se trouver – S’augmenter – Se mobiliser – Se raconter
  • Bonus : Quand les preuves de l’engagement de l’entreprise et de ses collaborateurs émergent, c’est le moment pour les diffuser à l’extérieur! C’est l’occasion aussi de parler d’ambassadorat grâce à notre matrice Epoka des ambassadeurs en entreprise. Mise en commun et présentation
Validation des connaissances Évaluation de la satisfaction
Frise e-learning

Description

Nell & Associés s’engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n’hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en œuvre pour apporter la réponse adéquate (pour nous contacter).

Le déjeuner est inclus en présentiel pour les formations en interentreprises.

Les points forts de la formation :

  • Un suivi soutenu de la part du formateur
  • Des compléments de formations en e-learning
  • Une formation réadaptée pour s’adapter à votre rythme
  • Une dynamique de groupe sauvegardée

Nos options

  • Accompagnement individuel
  • Atelier de retour d’expérience ou d’intelligence collective

 

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Nos formateurs

Méthodes pédagogiques

Alternance entre apports théoriques et méthode active
Mises en pratique au travers d’activités collectives et individuelles
Retours d’expérience
Évaluation des acquis

Modalités d’évaluation

Quiz de validation des connaissances
Evaluation de la satisfaction

Nos prochaines sessions

Toutes les formations ont lieu à distance ou à Paris
  • du 10 janvier au 10 janvier 2024
  • du 08 mars au 08 mars 2024
  • du 02 mai au 02 mai 2024
  • du 08 juillet au 08 juillet 2024
  • du 04 septembre au 04 septembre 2024
  • du 07 novembre au 07 novembre 2024
10 janvier 2024
8 mars 2024
2 mai 2024
8 juillet 2024
4 septembre 2024
7 novembre 2024

Tarifs

  • Inter : 950,00 HT
  • Intra : nous contacter

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