Mener des entretiens

  • Développer son leadership
  • Management

Cette formation vous donne les techniques pour le bon déroulement de vos entretiens professionnels .

 

Objectifs

  • Comprendre l’intelligence collective
  • Promouvoir la Collaboration Efficace
  • Maîtriser le Modèle des 5 R pour l’Intelligence Collective
  • Partager leurs expériences de mise en pratique
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Public concerné

  • Toutes personnes évoluant dans un contexte multiculturel
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Prérequis

Avoir un ordinateur avec une bonne connexion internet, Encadrer une équipe

Programme

Questionnaire préparatoire

2 vidéos pédagogiques

  • Bien fixer les objectifs annuels
  • Mener un entretien annuel

WEBINAIRE (1,5h)

Découvrir les différents types d’entretien en management
  • Identifier les différents types d’entretiens en management.
  • Comprendre les enjeux et objectifs des entretiens.
  • Explorer les compétences et postures essentielles pour des entretiens réussis.
  • Echanger : Questions/réponses

ATELIER 1 : Classe virtuelle (2h)

Confiance et Coopération : Pilier Fondamental de l’Intelligence Collective
  • Présenter de manière détaillée l’entretien de fin d’année et ses objectifs.
  • Préparer efficacement : évaluation des performances, rétroaction constructive, identification des réussites et des axes d’amélioration.
  • Utiliser des techniques pour faciliter le dialogue ouvert et pour fixer des objectifs pertinents pour l’année à venir.
  • Mise en pratique : simulation d’entretiens de fin d’année en sous-groupes.

Atelier 2 : Classe virtuelle (2h)

Entretien Professionnel : Développement et Évolution
  • Explorer l’entretien professionnel comme un outil de développement de carrière.
  • Comprendre les besoins et les aspirations professionnelles des collaborateurs.
  • Identifier les compétences à développer et les opportunités d’évolution.
  • Pratiquer : Élaboration de plans de développement individuels et de parcours professionnels.

Retour d’expérience : Classe virtuelle 3 (1,5h)

Retour d’expérience
  • Partager des retours d’expérience des participants relatif à la mise en pratique
  • Analyser des réussites et des défis rencontrés lors des entretiens menés.
  • Identifier les meilleures pratiques et les domaines à améliorer
  • Co-construire pour des stratégies pour renforcer l’efficacité des entretiens futurs.
Frise e-learning

Description

Nell & Associés s’engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n’hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en œuvre pour apporter la réponse adéquate (pour nous contacter).

Les points forts de la formation :

  • Un suivi soutenu de la part du formateur
  • Des compléments de formations en e-learning
  • Une formation réadaptée pour s’adapter à votre rythme
  • Une dynamique de groupe sauvegardée

Nos options

Nous consulter:

  • Accompagnement individuel
  • Co-développement

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Nos formateurs

Méthodes pédagogiques

Méthode active et expositive
Ateliers pratiques interactifs et participatifs, encourageant la collaboration et l’échange entre les participants.
Echanges en groupe, jeux et études de cas pour renforcer les compétences de communication interculturelle.
Évaluation des acquis lors des ateliers et questionnaire de connaissances en ligne

Modalités d’évaluation

Quiz de validation des connaissances
Evaluation de la satisfaction

Nos prochaines sessions

Toutes les formations ont lieu à distance ou à Paris
Nous contacter pour connaitre les prochaines dates.

Tarifs

  • Inter : 700,00 HT
  • Intra : nous contacter

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