Beaucoup de formations techniques étaient totalement dispensées en salle. Avec l'apport du digital learning, il est désormais possible de proposer des dispositifs de formation mixte, selon le principe de la classe inversée : les fondamentaux à distance, en amont de la formation en salle, et les approfondissements et cas pratiques en présence.
Les nouvelles technologies issues de l’industrie 4.0 permettent d’améliorer l’efficacité des chaînes de production et la surveillance des aménagements industriels. Elles font émerger de nouveaux savoirs et de nouvelles compétences, tant dans l’industrie automobile que dans l’industrie agroalimentaire ou énergétique. Il est stratégique de bien former ces collaborateurs pour généraliser les applications de ces technologies.
Et oui, la formation est aussi un moyen de diversifier son offre de services et de mieux satisfaire ses clients. En voici un très bel exemple.
Les DRH jouent un rôle stratégique et contribuent activement au développement de leur groupe : management de la performance, gestion des talents, employment branding, recrutement, et bien sûr développement des compétences. Elles sont à la fois les partenaires des collaborateurs et de plus en plus de véritables business partners !
L'AFEST, action de formation en situation de travail, a été reconnue par la loi du 5 septembre 2018 comme une action de formation à part entière. Comment mettre en oeuvre son premier dispositif AFEST ?
