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Pourquoi suivre une formation nouveau manager ?

La capacité à manager est-elle innée, liée à des traits de caractère spécifiques ? Et, dans le cas contraire, peut-on apprendre à manager « sur le tas » ? Si la personnalité du manager et son expérience ont effectivement un rôle à jouer dans sa capacité à fédérer des équipes autour d’un objectif commun, il semble difficile de prendre de telles fonctions sans s’être familiarisé un minimum avec les fondamentaux du management. Pour ce faire, peut-il être judicieux – et suffisant – de suivre une formation spécifique ?

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Créer un esprit d’équipe en formation

Selon le Larousse, l’esprit d’équipe est un « esprit de solidarité qui anime les personnes qui travaillent ensemble. » Cette alchimie spécifique du groupe est propice à une collaboration efficace pour atteindre un objectif partagé, et s’avère dont primordiale en formation. Mais comment la faire naître, notamment lorsque les participants à la formation ne se connaissent pas, ou qu’ils sont très différents les uns des autres ? De plus, peut-il y avoir un esprit d’équipe au sein d’une formation digitale où les apprenants ne se côtoient jamais ?

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Comment choisir une modalité pédagogique ?

Une modalité pédagogique est la forme particulière que revêt une formation. Il existe différentes hiérarchisations possibles des modalités pédagogiques, mais la classification la plus englobante consiste à différencier d’une part la formation synchrone (où les apprenants participent en même temps à une session de formation) de la formation asynchrone (en différé), et d’autre part le présentiel et le distanciel, sachant que ces deux groupes de modalités peuvent s’entremêler. Alors comment choisir la modalité la plus adéquate pour sa formation ?

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3 conseils pour bien utiliser la version révisée de la taxonomie de bloom

La taxonomie de Bloom est un modèle pédagogique mis au point en 1956 par le psychologue Américain Benjamin Bloom, avec l’aide d’universitaires spécialistes de l’éducation. Elle propose une classification des niveaux d'acquisition des compétences établie sous forme hiérarchique, de la restitution de faits à la manipulation complexe de concepts. Une révision de cette taxonomie a été proposée en 2001, notamment par les universitaires Anderson et Krathwohl. Cette nouvelle version, contrairement à la précédente, se veut universelle : elle peut donc être appliquée dans le domaine scolaire tout comme dans la formation des adultes. Moins rigide que la taxonomie originale de Bloom, elle est également plus adaptée au domaine des apprentissages dits pratiques. Voici 3 conseils pour bien utiliser ce nouveau référentiel auquel les concepteurs pédagogiques se réfèrent aujourd’hui majoritairement.

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Intégrer des classes virtuelles dans son blended learning

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Le blended learning est un format d’apprentissage hybride qui se démocratise de plus en plus. Cet article se propose de décrire comment et pourquoi ce modèle très équilibré est parfois agrémenté de classes virtuelles, généralement réservées à la formation 100% digitale.

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Les spécificités de l’ingénierie pédagogique en e-learning

L’ingénierie pédagogique est une approche méthodique de création et de mise en application de dispositifs de formation. Les contenus développés répondent à des objectifs pédagogiques précis et sont adaptés au profil des apprenants. L’ingénierie pédagogique, gage d’efficience et de rentabilité, s’applique à tous types de formations, y compris celles à distance (e-learning) – le processus d’ingénierie, simplement, peut différer. Quelles sont alors les spécificités de cette démarche pour l’e-learning ?

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